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2月3日下午，公司董事、总经理辜辰瑜召集公司各部门副部长及以上人员，通过视频方式传达落实四川发展关于直接出资企业疫情防控工作的最新部署，并就疫情防控过渡期的工作做出四点部署：

一是全力抗击疫情。全体员工要提高政治站位，坚决贯彻落实文清总经理关于“确保公司所有工作场所内不发生感染，争取公司工作场所外也不发生感染”的指示，全面落实前期部署的各项疫情抗击工作，并持续做好信息报送、人员摸排、物资配置、应急措施、宣传教育等系列工作，全体员工要在2月3日回归工作地，未经批准一律不得离开工作所在地。切实保障每位员工和家属的人身健康，积极为国家疫情防控做贡献。

二是恢复工作状态。辜辰瑜指出，今天会议既是收心会，又是工作启动会，集结号已吹响。按照集团公司视频会议精神，公司将采取“居家远程办公”工作方式开展工作。在家，是帮助疫情平复；办公，是帮助经济复苏。全体职工要迅速调整工作状态，过渡期的工作也要按照平常现场办公的标准和要求开展，各部门要主动和有序的自组织化，部门内部实行线上早会和晚会制度，开启一年新的征程。

三是谋划全年工作。公司各分管领导要按照公司2020年的整体工作部署，在过渡期间召集分管部门理顺全年工作思路，部署全年重点工作。各部门要形成具体工作方案，并将目标拆解为任务，明确工作目标、完成时限以及责任人。过渡期内目标、计划、总结到周，任务到天，做到有目标、有任务、有落实。确保疫情结束公司生产经营工作无缝切换到正常轨道。

四是加强物资保障。公司投运的14座光伏电站分布在全国各地，地处偏远、员工出行交通不便，获取资讯相对迟缓。在特殊时期，公司电站人员将不进行换班作业，公司全力保障生产、防疫和生活物资供应，在保证员工健康安全的前提下保障电站正常生产运营。